Wikileaks: Googles hemmelige strategi for Clinton-kampanjen

Eric Schmidt
Del denne historien!
image_pdfimage_print

John Podesta og Eric Schmidt er begge medlemmer av den elitistiske trilaterale kommisjonen som fremmer Technocracy. På typisk teknokratimodus erklærte Schmidt, “For hver velger er en poengsum beregnet som rangerer sannsynligheten for riktig stemme. Analytics kan modellere demografi, sosiale faktorer og mange andre attributter til de velgere som trengs. ”Denne scoringsideen er akkurat som Kinas sosiale score på innbyggerne for å se hvem som er for dem og hvem som er mot dem. TN Editor

Fwd: 2016 tanker

Fra: cheryl.mills@gmail.com
Til: robbymook@gmail.com, john.podesta@gmail.com, daplouffe@icloud.com
Date: 2014-04-15 17:16
Emne: Fwd: 2016 tanker

---- Videresendt melding ----
Fra: Eric Schmidt <eschmidt@google.com>
Dato: Tir, apr 15, 2014 kl 1: 56 PM
Emne: 2016 tanker
Til: Cheryl Mills <cheryl.mills@gmail.com>

Cheryl, jeg har satt sammen tankene mine om kampanjeidéene og det har jeg
planlagt noen møter i løpet av de neste ukene for veteraner i kampanjen
for å fortelle meg hvordan jeg kan gjøre disse ideene bedre. Dette er ganske enkelt et utkast, men gjør det
la meg få vite om dette er en nyttig prosess for dere alle. Takk !! Eric

*********************************

Notater for en 2016 demokratisk kampanje
Eric Schmidt
april 2014

KONTROLL KONSEKVERT KONTROLL

Her er noen kommentarer og observasjoner basert på det vi så i 2012
kampanje. Hvis vi snart kommer i gang, vil vi være i en veldig sterk posisjon til
kjøres bra for 2016.

1. Størrelse, struktur og timing

La oss anta et totalbudsjett på rundt $ 1.5Billion, med mer enn 5000 betalt
ansatte og millioner (e) frivillige. Hele oppstarten opphører
drift fire dager etter november 8, 2016. Strukturen inkluderer en
Styreleder eller styreleder som er det ytre ansiktet til kampanjen og
President som er den utøvende ansvarlige for mål, målinger,
systemer og bygge og styre organisasjonen.

Hver dag betyr noe da sluttdatoen ikke endres. En offisiell kampanje
rett etter valget mellom midten og et forberedende lag samlet nå er best.

2. Beliggenhet

Kampanjens hovedkvarter vil ha rundt tusen mennesker, for det meste unge
og arbeidsom og entusiastisk. Det er viktig å ha en veldig stor
ansette basseng (for eksempel Chicago eller NYC) som du kan velge entusiastisk fra,
smarte og lavtlønte fast ansatte. DC er et dårlig valg som det er fullt av
distraksjoner og avbrudd. Flytte fra DC andre steder
garanterer at besøkende har tatt seg tid til å reise og å hjelpe.

Nøkkelen er en stor populasjon av talentfulle mennesker som er døende for å jobbe for
du. Enhver ytre bydel i NYC, Philadelphia, Atlanta, Boston er alle gode
eksempler på en stor, blå statsby å base i.

Ansatte vil flytte for å delta i kampanjen, og vil finne lavt
koste midlertidig bolig eller leve med kampanjesupportere på donert basis.
Dette fungerte bra i Chicago og kan fungere andre steder.

Datamaskinene vil være i skyen og mest sannsynlig på Amazon Web-tjenester
(AWS). Alle kampanjebehovene er bærbare datamaskiner, nettbrett og smart
telefoner sammen med kredittkortlesere.

3. Brikkene til en kampanje

a) Feltet

Det er viktig å ha sterk feltledelse, med autonomi og
myndiggjøring. Driftstalent trenger å bygge kontorene, sette opp
systemer, ansette folket og administrere det som handler om 5000 personer.
Innledende modellering vil vise tunge ansettelser i de viktigste slagmarkstatene.
Det er god tid til å sette disse funksjonene opp og bygge det menneskelige
systemer. Feltet handler om å organisere mennesker, velgerkontakt og komme seg ut
stemmeprogrammene.

For å organisere verktøy, bygg en enkel måte å knytte mennesker og aktiviteter til som
arbeidsflyt og la feltet administrere systemet, alt skybasert. Bygge en
enkelt organisasjonsverktøy med en fungerende back-end. Unngå dyp integrering
da fordelene ikke er verdt det. Bygg på skyen. Organisering er
egentlig om å dele og knytte mennesker, og dette verktøyet vil måle og
spore det hele.

Det er mange andre viktige tidlige investeringer som trengs i feltet:
bestemme den nøyaktige listen over slagmarkstater, foreta tidlig valgkamp til
bekrefte innledende skjevheter, og opprettholde og utvide velgerbeskyttelsen
programmer på statlig nivå.

b) Velgeren

Nøkkel er utviklingen av en enkelt rekord for en velger som samler alle
som er kjent om dem. I 2016 vil smarttelefoner brukes til å identifisere,
møtes, og oppdater profiler om velgeren. En dynamisk frivillig kan det enkelt
snakk med en velger, og få e-post eller annet digitalt håndtak
velgervideoer og andre svar på områder de bryr seg om (“fordelene med
ACA til deg ”osv.)

Scenariet inkluderer en frivillig på en turliste som opplever et potensial
velger, oppdatere postene i sanntid og utdype kontakten med velgeren
og informasjonen vi har å tilby.

c) Digital

En stor gruppe medarbeiderne i kampanjen vil bruke digitale markedsføringsmetoder til
koble til velgerne, å tilby informasjon, bruke sosiale nettverk for å spre seg
gode nyheter, og for å skaffe penger. Partnere som Blue State Digital vil gjøre
mye av innsamlingen. Et sentralt poeng er å konvertere BSD og andre partnere
til rene skytjenestetilbud for å håndtere forventet knusing og belastning.

d) Media (betalt), (opptjent) og (sosialt) og meningsmåling

Nye verktøy bør utvikles for å måle rekkevidden og virkningen av betalte, tjente
og sosiale medier. Effekten av pressedekning bør være målbar i
rekkevidde og påvirkning, og TV-effektivitet målt av oppmerksomhet og annet
undersøkelser.

Bygg verktøy som måler hastigheten og spredningen av historier og rykter, og
modell hvordan det fungerer og hvem som har størst innvirkning. Verktøy kan fortelle oss om
historienes opprinnelse og virkningen av et sted, person eller tema.
Koble polling til dette på noen måte.

Finn en måte å gjøre polling på nettet og ikke på telefoner.

e) Analytics og datavitenskap og modellering, polling og ressurs
optimaliseringsverktøy

For hver velger er en poengsum beregnet rangeringssannsynlighet for riktig stemme.
Analytics kan modellere demografi, sosiale faktorer og mange andre attributter
av de nødvendige velgere. Modellering vil fortelle oss hva vi trenger å slå ut
og hvorfor, og studier av effektivitet vil gi oss beskjed om hvilke tilnærminger som fungerer
vi vil. Maskinell intelligens på tvers av dataene skal identifisere mest
viktige faktorer for valgdeltagelse og preferanse.

Det skal være mulig å knytte velgeroppgavene i Van til kommende
databaser fra selskaper som Comcast og andre for mediemåling
formål.

Analyseverktøyene kan bygges i hus eller samarbeides med et sett med
leverandører.

f) Kjerneteknikk, velgerdatabase og kontakt med velgere på nettet

Databasen over velgere (NGP Van) er et fint utgangspunkt for velgeropptakene
og vedlikeholdes av leverandøren (og må konverteres til skyen).
Koden som er utviklet for 2012 (Narwahl etc.) vil neppe bli brukt, og
erstattet av en modell der leverandørdataene oppbevares i Van-databasen og
mellomliggende databaser er ordnet med tilleggsinformasjon for en velger.

Ganske mye programvare skal utvikles for å matche digitale identiteter med
den faktiske velgerfilen med høy selvtillit. Kampanjens nøkkelenhet
er en "velger", og hver post er synlig og kan oppdateres av
frivillige på jakt etter mer nøyaktig informasjon.

I tilfelle hvor vi ikke kan identifisere det spesifikke mennesket, kan vi fortsatt ha en
delvis digital velger-id, for en person eller "sannsynlig person" med attributter
som vi kan identifisere og bruke for å målrette. Når de reagerer kan vi til slutt
matche til en registrert velger i hovedfilen. Denne digitale nøkkelen er
til slutt matchet med en ekte person.

Reglene

Det er viktig at alle spillerne i kampanjen jobber til en pris og det der
ingen spesielle interesser i finansieringsstrukturen. Dette betyr at alle
leverandører jobber til kostpris og det er en egen revisjonsfunksjon for å sikre nei
man tjener urettferdig på kampanjen. Alle investeringer og konflikter
av interesse måtte offentliggjøres. Reglene for tilsynet
bør inkludere lokk på individuell lønn og ingen investorfortjeneste fra
kampanjefunksjon. (For eksempel vil denne regelen gjelde meg.)

De viktige tingene

a) tidlig bygging av et integrert utviklingsteam og erkjennelse av at dette
er et helt system som må styres som sådan
b) beslutninger om eksklusivt å bruke skyløsninger for skalerbarhet og valg
av leverandører og all programvare fra 2012 som vil bli gjenbrukt.
c) smarttelefonens rolle i hendene på en frivillig. Det smarte
telefon administrerer prosessen, oppdaterer databasen, informerer innbyggeren, og
tillater innsamling og rekruttering av frivillige (på Android og iphone).
d) tidlig og fortsatt fokus på å kvalifisere pengeinnsamling for å bygge
felt, og bygg alle verktøyene. Utenfor penger vil være rikelig og
perfekt for TV-bruk. Et smart medieblandingsverktøy forteller alt vi trenger å vite om
medieplassering, TV kontra andre medier og digitale medier.

Les originaldokument her ...

Bli med på vår adresseliste!


avatar
0 Kommentar tråder
0 Tråd svar
0 Følgere
Mostïve kommentar
Hotteste kommentar tråd
0 Kommentarforfattere
Nylig kommenterte forfattere
Abonner
Nyeste eldste de fleste stemte
Varsle om