BIS Innovation Hub: Sentralbankens digitale valutautvikling

Denne gangen i fjor da Bank for International Settlements ga ut sin årlige økonomiske rapport, kombinert med kunngjøringen om et nytt initiativ kalt 'BIS Innovation Hub' (også kjent som 'Innovasjon BIS 2025'). BIS omtaler Innovasjon Hub som et mellomlangt prosjekt som består av tre hovedelementer:

• Identifisere og utvikle dyptgående innsikt i kritiske trender innen teknologi som påvirker sentralbank
• Utvikle offentlige goder i teknologirommet rettet mot å forbedre det globale økonomiske systemets funksjon
• Server som et samlingspunkt for et nettverk av sentralbankeksperter på innovasjon

Som du kan se, er teknologisk innovasjon kjernen i Hubs ansvarsområde.

I den innledende fasen av prosjektet ble Hubs åpnet i Sveits, Hong Kong og Singapore. Det ble inngått en driftsavtale med Hong Kong monetære myndighet i september 2019, etterfulgt av en avtale med Swiss National Bank i oktober. Huben i Singapore startet sin virksomhet i november.

Når fase en er fullført, har BIS nå flyttet inn i den andre fasen som de advarte om skulle skje da hub først startet. Medfølgende utgivelsen av årets årlige økonomiske rapport kunngjorde institusjonen at huben er det utvides til nye lokasjoner i både Europa og Nord-Amerika.

I løpet av de neste to årene åpner Bank of England et senter, sammen med Bank of Canada, Den europeiske sentralbanken og fire nordiske sentralbanker (Sverige, Danmark, Norge og Island). A 'strategisk partnerskap'vil også bli dannet med Federal Reserve System.

Øst og vest kan virke delt i den geopolitiske sfæren, men i sentralbankens verden er de veldig forent bak Hubs felles mål.

Som BIS skisserte i en pressemelding, vil utvidelsen 'la Innovation Hub stimulere sentralbankarbeidet på tvers av flere fintech-pilarer'. Daglig leder Agustin Carstens bekreftet at 'nye sentre vil utvide rekkevidden betydelig og bidra til å skape en global styrke for fintech innovasjon'.

Mest påpekt vil imidlertid utvidelsen, ifølge sjefen for Innovasjon Hub Benoit Coeure, bety at det er 'godt rustet til å fremme arbeidet med et bredt spekter av spørsmål av betydning for det sentrale banksamfunnet, inkludert digital valuta og digitale betalinger'. Coeure siterte også distribuert hovedteknologi som et sentralt aspekt av Hubs arbeid.

I oktober 2019 la jeg ut en artikkel om huben (Innovasjon BIS 2025: En springbrett mot en økonomisk 'ny verdensorden') og argumenterte for hvordan innføringen av den knyttet seg direkte inn i agendaen for implementering av et nettverk av sentralbankens digitale valutaer i løpet av de neste årene. Jeg fulgte opp denne artikkelen med en annen som ga mer detalj om Innovation Hub (BIS kunngjør nye avtaler og lanserer Singapore Hub Center).

For å legge vekt på ideen om at huben eksisterer for å hjelpe til med en CBDC-fremtid, nevnte Agustin Carstens når hun presenterte BIS årlige økonomiske rapport om at 'Hvis CBDC skal oppfylle potensialet og løftet som et nytt betalingsmiddel, fortjener deres design og implikasjoner nær undersøkelse og vurdering. BIS vil fortsette å støtte sentralbanker i deres CBDC-forsknings- og designarbeid gjennom det nye BIS Innovation Hub, dets utvalg, og et bredere analysearbeid».

Etter hvert som Hub samler erfaringer, vil det raskt bli utviklet en hjemmevokst agenda. Et sentralt spørsmål som informerer BIS Innovation Hubs arbeid er om pengene i seg selv trenger å være oppfunnet for et miljø i endring, eller om det skal legges vekt på å forbedre måten de blir gitt og brukt på.

Som jeg har skrevet om tidligere, har sentralbanker nå begynt å skissere spesifikke tekniske detaljer om hvordan en CBDC kan bygges (En titt på CBDC-utviklingen i Bank of England - del én). Dette kommer når globale betalingssystemer reformeres slik at de er kompatible med blockchain og distribuert hovedboksteknologi - en prosess som er øremerket til ferdigstillelse rundt 2024.

Med hendelsene de siste månedene er det umulig å diskutere CBDC uten å ta hensyn til virkningen av Covid-19. Dette ser i økende grad ut til å være den store internasjonale krisen som globale planleggere håper vil katalysere overgangen til et fullstendig digitalt økonomisk system. Og BIS Innovation Hub er ideelt plassert til å svare.

I anmerkninger fremsatt i april, Benoit Coeure spurte om pandemien ville 'akselerere skiftet mot virtuell bankvirksomhet'. Coeure uttalte seg på sitt eget spørsmål og sa at 'i løpet av de neste månedene og årene vil BIS Innovation Hub forbli opptatt med å skanne teknologiske trender innen finans og konsekvensene av dem for sentralbanker og finansregulatorer'.

Betydningen av huben for CBDC-agendaen er der å se, spesielt med begynnelsen av Covid-19. En linje i BISs årlige økonomiske rapport støtter det Coeure hadde å si:

Covid-19-krisen, og den påfølgende økningen av elektroniske betalinger, vil sannsynligvis øke CBDC-utviklingen over hele verden.

IMFs administrerende direktør Kristalina Georgieva fortalte nylig Italias nasjonale konsultasjon det 'digital er en stor vinner i denne krisen'og at pandemien kan ha'akselererte den digitale transformasjonen med to eller tre år'.

BIS insisterer imidlertid på at forskning på CBDC er 'fremdeles i sine tidlige stadier, og utviklingsarbeidet vil ta litt tid'.

Fra mitt perspektiv vil CBDC-er i 2025 begynne å bli introdusert, først i forbindelse med kontanter. Men det langsiktige målet er at avskaffelsen av alle materielle finansielle eiendeler skal erstattes med immateriell formue. BIS forsøkte i sin årsrapport å formidle at en CBDC ville vise seg som en 'digitalt komplement til fysiske kontanter'. Kanskje til å begynne med, men ingen bør lure seg selv til å tro at kontanter har noen bærekraftig fremtid hvis og når CBDC tilbys allmennheten.

For å forsterke denne forestillingen, er det Agustin Carstens uttalte under en tale i Central Bank of Ireland i mars 2019:

Som kontanter, kan og ville en CBDC være tilgjengelig 24/7, 365 dager i året. Ved første øyekast endrer det ikke så mye for noen, for eksempel å stoppe på supermarkedet på vei hjem fra jobb. Han eller hun vil ikke lenger ha muligheten til å betale kontanter. Alle kjøp ville være elektroniske.

Det sentralbankene (i tråd med statlige lovgivere) ikke vil gjøre, er rett og slett å forby kontanter når CBDC blir tilgjengelig. Jeg tror det de ønsker er at sedler skal synke ned til et nivå der de kan komme med argumentet om at servicekostnadene ved å opprettholde kontantinfrastrukturen oppveier mengden kontanter som fortsatt er i omløp og blir brukt til betaling.

An Tilgang til kontantrapport publisert i Storbritannia i fjor advarte om at på grunn av nedleggelser av bankkontorer og nedgangen i minibanker, hadde Storbritannias kontanettverk reell risiko for å kollapse. Innfør en CBDC i ligningen, og du kan se hvordan kontanter snart vil bli ansett som ikke-levedyktige. De som kanskje velger å bruke kontanter over en digital valuta, vil etter hvert ikke ha noe annet alternativ enn å overføre pengene sine til et CBDC.

Et av hovedmålene for globale planleggere er å målrette det de kaller "unbanked' eller 'underbanket'. Med andre ord, de som i stor grad eksisterer utenfor det økonomiske systemet og handler anonymt. Årsrapporten fra BIS erklærte at 1.7 milliarder voksne og hundrevis av millioner firmaerer bundet til kontanter som deres eneste betalingsmiddel'. Det er en femtedel av verdens befolkning som sentralbankene søker å bringe inn i sin verden - en eneste digital konstruksjon der det eneste alternativet er et liv i nød.

I hovedsak vil sentralbankens brorskap være i stand til å finne ut av avskaffelsen av kontanter for fremskrittet av teknologi og de endrede betalingsvanene til forbrukeren, og dermed fjerne vekten.

Når det gjelder endret forbrukeratferd, foreviget den uprovoserte frykten i mediene for at kontanter kunne overføre Covid-19 med suksess å klare å undergrave kontanter til det punktet hvor en stor gruppe mennesker har sluttet å bruke dem. Den siste statistikken fra Link vis at i Storbritannia er transaksjonsvolumet nede med 47% fra denne tiden i fjor.

Over tid vil sentralbankene kunne bruke en vedvarende reduksjon i etterspørselen etter kontanter til deres fordel. Som Yves Mersch fra Den europeiske sentralbanken nevnte i mai, 'Hvis våre kunder, Europas folk signaliserte en endring i betalingsatferd, ville vi ønske å bevare deres direkte kobling til den endelige eieren av vår valuta ved å opprettholde deres tilgang til sentralbankforpliktelser'.

Eieren er sentralbanken, forpliktelsene er en CBDC.

Den ideologiske agendaen til sentralbankene for å digitalisere hele verdens finansielle system og for å opprettholde deres maktbase blir ledet av Bank for International Settlements gjennom deres Innovation Hub. Med mindre folk begynner å gjenkjenne hvor manipulasjonen og veksten i CBDC-fortellingen kommer fra, og hvordan det er en målrettet agenda for å lede verden inn i et kontantløst samfunn, vil globale planleggere i årene fremover komme seg fram.

Les hele historien her ...