WEF: Å leve i Metaverse vil være "mer meningsfylt for oss enn våre fysiske liv"

World Economic Forum (WEF) og store selskaper, etter samtaler i forrige måned årlig møte i Davos, Sveits, lanserte en nytt initiativ: "Definere og bygge metaverset."

Som initiativets navn tilsier, er dets interessenter fortsatt i ferd med å definere nøyaktig hva begrepet "metavers" betyr.

Imidlertid ifølge for WEF involverer metaversen delvis et øyeblikk "der våre digitale liv - våre online identiteter, opplevelser, relasjoner og eiendeler - blir mer meningsfylt for oss enn våre fysiske liv."

En person involvert i samtalene, Julia Goldin, LEGOs produkt- og markedssjef, uttrykte optimisme om hvordan metaversen kan hjelpe til med barns utvikling:

"For oss er prioriteringen å bidra til å skape en verden der vi kan gi barna alle fordelene ved metaversen - en med oppslukende opplevelser, kreativitet og selvuttrykk i kjernen - på en måte som også er trygg, beskytter rettighetene deres og fremmer deres velvære.»

Mens samtalene fokuserte noe på hvordan man definitivt definerer begrepet "metavers", var det også mye fokus på hvem som skulle være involvert i - og potensielt tjene på - utviklingen.

De som er involvert i samtalene posisjonerte seg å "utvikle og dele handlingsrettede strategier for å skape og styre" en "interoperabel og sikker" metavers.

Det var også omfattende diskusjoner om å gi "veiledning om hvordan man kan skape et etisk og inkluderende metavers, engasjerende organisasjoner på tvers av privat og offentlig sektor, inkludert næringsliv, sivilsamfunn, akademia og regulatorer."

WEF beskrevet initiativet som "samle ledende stemmer fra privat sektor, sivilsamfunn, akademia og politikk" for å "definere parametrene" for metaversens fremtidige utvikling.

En mai 25 Session - "Shaping a Shared Future: Making the Metaverse" - inkluderte følgende paneldeltakere:

• Chris Cox, produktsjef i Facebooks morselskap, Meta.
• Peggy Johnson, administrerende direktør i magisk Leap, beskrevet av WEF som "et romlig databedrift som bygger den neste databehandlingsplattformen."
• Philip Rosedale, grunnlegger av Linden Lab, som utviklet den virtuelle verdenen "Second Life", ervervet i april av Meta.
• Andrew R. Sorkin, finansspaltist for The New York Times og medanker for CNBCs «Squawk Box».
• Omar Sultan Al Olama, statsminister for kunstig intelligens i De forente arabiske emirater, utnevnt i 2017.

Nick Clegg, Metas president for globale anliggender som tidligere var visestatsminister i Storbritannia, sa «multistakeholder-initiativet» har som mål å påta seg en ledende rolle i å etablere og forme metaversen.

WEF sa tidlige interessenter vil spille en spesielt viktig rolle i denne prosessen:

"'Defining and Building the Metaverse' er verdens fremste multistakeholder-initiativ for å utvikle og dele handlingsrettede strategier for å skape og styre metaversen.

"Ved å gi et rom for globale ledere innen industri, sivilsamfunn og myndigheter, vil initiativet dele og akselerere innsikt og løsninger som vil bringe metaversen til live.

"Ved å bli med i initiativet spiller medlemmene en viktig rolle i å definere og bygge metaversen."

Bygge et "metavers" som ennå ikke er definitivt definert

Selv om som navnet tilsier, en del av initiativets mål er å definere «metavers», tilbød WEF denne svært brede, generelle definisjon:

“ … et fremtidig vedvarende og sammenkoblet virtuelt miljø der sosiale og økonomiske elementer speiler virkeligheten. Brukere kan samhandle med den og hverandre samtidig på tvers av enheter og oppslukende teknologier mens de engasjerer seg med digitale eiendeler og eiendom.»

Dette utvider den "enkleste" definisjonen av metaversen gitt av WEF, som beskrevet det som "et enhetlig og vedvarende virtuelt miljø tilgjengelig via utvidet virkelighet (XR) teknologier."

WEF sa metaversen er mest nyttig sett på "som en linse for å se pågående digital transformasjon," basert på troen på at "virtuelle verdener, som inkluderer tilkoblede enheter, blokkjede og annen teknologi vil være så vanlig at metaversen vil bli en forlengelse av selve virkeligheten ."

Mer spesifikke definisjoner av metaversen "kan imidlertid utvikle seg på mange måter, avhengig av forskning, innovasjon, investeringer og politikk," WEF sa.

Ifølge til WEF kan metaversen "kategoriseres i tre tankeskoler", som inkluderer:

• Metaversen "som et produkt eller en tjeneste."
• Metaverset "som et sted hvor brukere kan koble seg til, samhandle og overføre seg selv og eiendelene sine på tvers av flere digitale lokasjoner," for eksempel "spill- og skaperplattformer."
• Metaversen som et øyeblikk "der våre digitale liv - våre online identiteter, opplevelser, relasjoner og eiendeler - blir mer meningsfulle for oss enn våre fysiske liv" - en definisjon beskrevet av WEF i sin artikkel som "overbevisende."

Til tross for WEFs tvetydige definisjon av metaversen som begrep, er organisasjonen bestemt i å forutsi virkningene og verdien for store (og virkelige) selskaper og virksomheter:

– Dette vil få store konsekvenser for samfunnet. Akkurat som internett og smarttelefoner forvandlet våre sosiale og kommersielle interaksjoner, kan metaverset endre måten folk og virksomheter kommuniserer og opererer på, på innovative, men uforutsigbare måter.»

WEFs nye initiativ vil fokusere på to nøkkelområder, eller "handlingsspor:" metavers styring, og generering av "økonomisk og samfunnsmessig verdi." WEF "vil utforske temaer på tvers av regulatoriske rammer, teknologivalg og økonomiske muligheter."

Mer spesifikt refererer "metavers styring" til en forpliktelse fra medlemmer av initiativet til å anbefale "styringsrammer for interoperable, trygge og inkluderende metaverse økosystemer."

Ifølge WEF, "dette innebærer å finne harmonisering mellom regulering og innovasjon for å utvikle interoperabilitet samtidig som brukerens personvern og sikkerhet bevares."

I sin tur vil «generering av økonomisk og samfunnsmessig verdi». involvere medlemmer av initiativet deler og akselererer "innsikt og løsninger som vil bringe metaversen til live."

WEF sa at "ved å gjøre det, vil de kartlegge nye verdikjeder og forretningsmodeller på tvers av bransjer, identifisere elementer og bruke tilfeller som gir økonomiske muligheter."

Bransjens 'interessenter' ser på profittpotensialet til 'metaverse'

Initiativets handlingsspor "generering av økonomiske og samfunnsmessige verdier" motsier det som kan ligge i hjertet av WEFs innsats for å sette reglene for engasjement i metaversen mens den fortsatt er i sin begynnende tilstand.

Mer enn 60 bedriftens "interessenter" har signert på til initiativet så langt, inkludert flere Big Tech firmaer, som Meta, Microsoft, det taiwanske forbrukerelektronikkfirmaet HTC og Sony Interactive, akkompagnert av Walmart, LEGO Group, samt akademikere og representanter for det sivile samfunn.

Mange av disse interessentene kan bli lokket av vekstpotensialet til metaverse-markedet, som Bloomberg spådd vil vokse til 800 milliarder dollar innen 2024.

Eksempler på dette er allerede tydelige. For eksempel, ifølge WEF, det populære Fortnite-videospillet "selger over $3 milliarder digitale kosmetiske gjenstander til spillere hvert år, noe som gjør det til et større klesselskap enn flere globale motehus."

Gitt markedspotensialet er det ikke overraskende at ledere fra flere Big Tech-selskaper, og fra WEF selv, roste varmt WEFs nye initiativ.

For eksempel, Jeremy Jurgens, WEFs administrerende direktør, uttalte:

«'The Defining and Building the Metaverse'-initiativet gir industrien et viktig verktøysett for etisk og ansvarlig å bygge metaverset.

"Dette vil bidra til å sikre at vi fullt ut kan utnytte dette viktige mediet for sosial og økonomisk sammenkobling på en inkluderende, etisk og transformativ måte."

Metas Clegg la til:

«Metaverset er på et tidlig stadium i utviklingen. Godt gjort, kan metaverset være en positiv kraft for inkludering og rettferdighet, og bygge bro over noen av skillene som finnes i dagens fysiske og digitale rom.

"Det er derfor initiativet 'Defining and Building the Metaverse' vil være så verdifullt. Det må ikke formes av teknologiselskaper på egen hånd. Det må utvikles åpent med en ånd av samarbeid mellom privat sektor, lovgivere, sivilsamfunnet, akademia og menneskene som skal bruke disse teknologiene.

"Denne innsatsen må gjøres til beste for mennesker og samfunnet, ikke teknologiselskaper."

Brad Smith, president og nestleder i Microsoft, bemerket:

"Mens metaverset er i begynnelsesstadiet, tror vi det har potensiale til å levere forbedrede forbindelser for alle.

"Som bransje er det pålagt oss alle å sikre at dette nye paradigmet utvikles på en måte som er tilgjengelig for alle, setter folks behov først, forbedrer menneskelig tilknytning og utvikles sikkert med tillit bygget inn ved design."

Cher Wang, grunnlegger og styreleder i HTC, beskrev metaverset som «uunngåelig» sier:

"Metaversen er det neste uunngåelige trinnet i utviklingen av internett, men vil kreve omfattende samarbeid mellom alle økosysteminteressenter for å gjøre det til et åpent, trygt og sikkert miljø.

"Som sådan er dette Forum-initiativet en robust start på å adressere de viktigste teknologiske og politiske grunnprinsippene for å sette metaverset i stand til å oppfylle sitt grenseløse potensial."

På samme måte Magic Leaps Peggy Johnson uttrykte begeistring over transformasjonene metaverse kan levere, inkludert på områder som helsevesenet:

"Hos Magic Leap er vi spente på hvordan teknologier som utvidet virkelighet vil forandre måten vi lever og jobber på, spesielt innen voksende felt som helsevesen, produksjon og offentlig sektor.

"For å realisere potensialet til disse teknologiene, kreves det et gjennomtenkt rammeverk for regulering som beskytter brukere og legger til rette for fremtidig innovasjon, støttet av alle interessenter, inkludert bedrifter, forbrukere, myndigheter, frivillige organisasjoner og akademia."

Yat Sui, medgründer og styreleder i Animoca Brands, et Hong Kong-basert spillprogramvareselskap, beskrevet metaversens potensial i riket av "digitalt eierskap":

"Animoca Brands er glade for å være en del av det første metaverse-initiativet lansert av World Economic Forum, og vi ser frem til en dialog med våre bransjekolleger når vi navigerer i potensialet til ekte digitalt eierskap i den åpne metaversen."

Andre, som Dr. Inhyok Cha, administrerende direktør i det sørkoreanske IT-tjenesteselskapet CJ Olive Networks og konsernsjef for digitalisering i CJ Corporation, skryt WEFs nye initiativ for sitt potensial til å hjelpe interessenter med å overvinne "uforutsette kompleksiteter:"

«Den raske fremskrittet og innføringen av metaversen vil skape uforutsette kompleksiteter når det gjelder styring, etikk, sosiale og industrielle effekter.

"Derfor vil behovet for kollektiv intelligens for å forutse, analysere, designe, eksperimentere med og stadig revidere styringstiltak og rammeverk være avgjørende."

Hvem skal styre 'metaverset'?

Inhyoks kommentarer gjenspeiler spørsmål som også er anerkjent av WEF om hvem som skal "styre" metaversen, og på hvilken måte.

Nærmere bestemt WEF beskriver metavers styring som "en mangefasettert utfordring som må vurdere interoperabilitet, personvern, sikkerhet og sikkerhet."

I følge WEF representerer "virkelige styringsmodeller" et mulig alternativ for metavers styring.

Imidlertid, langt fra å referere til konstitusjonelt definerte institusjoner for styring, med kontroller og balanser, WEF sitert Facebooks "Tilsynsstyre"som et eksempel på en slik "virkelig styringsmodell."

Imidlertid ifølge til WEF, "ikke alle lovgivere er fornøyde" med slike modeller, med henvisning til for eksempel nye forskrifter som EUs Lov om digitale tjenester, som vil kontrollere innholdsmoderering og "desinformasjon" på sosiale medieplattformer.

Andre potensielle styringsmodeller sitert av WEF inkluderer brukerbaserte systemer basert på blokkjedeteknologi og ikke-fungible symboler (NFT).

Les hele historien her ...