Teknokratisk agenda dominerer COVID-19 Panic

Bilde: Adobe Stock Licensed
Del denne historien!
TN-bidragsyter Jacob Nordangård, PhD presenterer utsikten fra Sverige i kortfattede detaljer med relevant historisk perspektiv. Ikke overraskende er det europeiske perspektivet på teknokrati ikke annerledes enn det i Amerika. ⁃ TN Editor

Corona-krisen har i løpet av noen uker påvirket alle aspekter av livet dypt, og blitt den perfekte triggerhendelsen til å starte den store digitale transformasjonen med sine "smarte" løsninger og strenge overvåkningstiltak. I kjølvannet av denne krisen ser vi nå gjenoppfordrede oppfordringer til global regjering, en restrukturering av det økonomiske systemet, og en "mulighet" til å inkludere European Green Deal i stimuluspakken. Dette er en krise som på rekordtid kan føre til et globalt teknokrati. Slik parafraserer Naomi Klein: denne endrer alt!

Klimaforandringsfortellingen, som i stadig større grad dominerer nyhetene i 2019 og har høy prioritet på 2020 World Economic Forum i januar 2020, er nå erstattet av en annen usynlig trussel, Corona-krisen. Tiltakene som ble diskutert for å vinne krigen mot denne nye fienden, er imidlertid uhyggelig like de som ble foreslått mot den første. Dette tilfeldigheten kan forklares med det faktum at de begge deler en felles opprinnelse som nyttige trusler for å innlede endringer på global skala.

Med en tidlig interesse for medisinsk forskning har Rockefeller-stiftelser og institusjoner hatt stor innvirkning på utviklingen angående helse og medisin. Rockefeller Brothers Fund's Spesialstudieprosjekt fra slutten av 1950-tallet, noe som resulterte i Prospect for America: Rockefeller Panel Reports, kan sees på som et utgangspunkt med oppdraget å forme en ny internasjonal orden i alle dens dimensjoner - åndelig, økonomisk, politisk og sosial. Denne rapporten uttalte at globale helseproblemer, sammen med oceanografi og meteorologi, var viktige områder å støtte på grunn av deres internasjonale dimensjoner og sammenkoblede problemer som spenner over hele verden. En av hovedarkitektene i prosjektet var Henry Kissinger. Rockefellers, som også var involvert i etableringen av Verdens helseorganisasjon (WHO) i 1948, har siden vært dypt involvert i å slå alarm om globale helse- og klimaspørsmål og å bygge støtte for globale løsninger.

En annen viktig aktør er World Economic Forum (WEF) - det ledende forumet for offentlig-private partnerskap, med medlemskap som består av store selskaper, banker og stiftelser. WEFs globale risikoprogram ble igangsatt i 2004. I 2006 ga WEF ut det første Rapport om global risiko med advarsler om globale problemer og forslag til hvordan du kan løse dem med hjelp fra Big Business. Hensikten var å "fremme tankene rundt mer effektiv avbøtning av globale risikoer". Tre hovedtrusler ble identifisert i den første rapporten: Terrorisme, klimaendringer og pandemier. Konsekvensene av en dødelig influensa kan være alvorlige og til slutt forme verden over.

En dødelig influensa, spredning av den som lettes av globale reisemønstre og ubegrenset av utilstrekkelige varslingsmekanismer, vil utgjøre en akutt trussel. Kortsiktige økonomiske konsekvenser vil omfatte alvorlig svekkelse av reise-, turisme- og andre tjenesteytende næringer, samt forsyningskjeder innen industri og detaljhandel. Global handel, investorrisiko-appetitt og etterspørsel etter forbruk kan lide i lengre perioder. Dype skift i sosiale, økonomiske og politiske forhold er mulig. (World Economic Forum, Global Risk Report, 2006)

WEF konkluderte med at "virkningen på samfunnet kan være like dyptgripende som den som fulgte svartedauden i Europa i 1348". Rådgivningen var å utvikle en strategi for å dempe disse risikoene:

  • Overvåking av trusler på globalt nivå (for eksempel satellittovervåking av miljøet);
  • Effektiv spredning av informasjon fra bunnen og opp (slik at gjennomsiktighet muliggjør raske svar som trengs for å inneholde for eksempel SARS eller fugleinfluensa);
  • Mekanismer for tidlig varsling (for eksempel å gi tidlig varsling om fremtidig jordskjelv-induserte tsunamier i Det indiske hav);
  • Passende mekanismer for å informere publikum om risiko (for eksempel Centers for Disease Control and Prevention) for å forhindre "infodemics" og skape passende forventninger til risiko;
  • Utveksling om global beste praksis (inkludert gjennom bransjeforeninger), og råd som kan deles mellom myndigheter og virksomheter om deres risikovurderinger og avbøtende strategier.

En annen anbefaling var å utnytte kompetanse fra privat sektor, da de sies å være "foran offentlig sektor for å redusere risikoen".

Rett etter utgivelsen av Global Risk Report begynte rapporter om fugleinfluensa (H5N1) å lage overskrifter og skremme publikum. Det blåste imidlertid snart over uten å få den dype innvirkning på samfunnet som først var blitt indikert. Det den gjorde var å få regjeringer til å ta forholdsregler i samarbeid med næringslivet.

Dette ble tydelig med svininfluensapandemien i 2009. Et globalt drama som vekket litt kontrovers når noen regjeringer kjøpte store aksjer med dårlig testet vaksine fra WEF-partner GlaxoSmithKlein med sikte på å massevaksinere innbyggerne sine for å forhindre influensa i å spre seg. En uventet bivirkning av Pandemrix-vaksinen som ble gitt i Europa, var at hundrevis av barn og unge utviklet narkolepsi. Eksperimentet fikk kritikk for hvordan det ble håndtert av myndighetene, spesielt i Sverige, og var et tidlig eksempel på offentlig-privat partnerskap som WEF mener er løsningen på alle verdens sykdommer.

Akkurat som nå var pandemien toppfokus for media.

I 2010 ga Rockefeller Foundation og konsulentselskapet Global Business Network ut rapporten Scenarier for fremtiden for teknologi og internasjonal utvikling. Rapporten ble skrevet med sikte på å undersøke fire fremtidige scenarier for verden (Lock Step, Clever Together, Hack Attack og Smart Scramble). Et av scenariene, Lock Step - En verden av strammere regjeringskontroll ovenfra og ned og mer autoritært lederskap, med begrenset innovasjon og voksende borger-pushback, behandlet en alvorlig pandemi og hadde ganske avslappende likheter med utviklingen og responsen på den pågående Corona-krisen.

Fra rapporten:

Pandemien hadde også en dødelig effekt på økonomiene: internasjonal mobilitet for både mennesker og varer skrek til stopp, svekkende næringer som turisme og brøt globale forsyningskjeder. Selv lokalt satt normalt travle butikker og kontorbygg tomme i måneder, blottet for både ansatte og kunder.

Det gjorde spådommer om stram kontroll over innbyggerne for å inneholde utbruddet.

Den kinesiske regjeringens raske innføring og håndhevelse av obligatorisk karantene for alle innbyggere, så vel som den øyeblikkelige og nesten hermetiske tetting av alle grenser, reddet millioner av liv, stoppet spredningen av viruset langt tidligere enn i andre land og muliggjorde en raskere post-pandemisk utvinning.

Kina ble sett på som et forbilde, og andre nasjoner fulgte snart deres eksempel.

Under pandemien flexerte nasjonale ledere over hele verden sin autoritet og innførte lufttette regler og begrensninger, fra obligatorisk bruk av ansiktsmasker til kroppstemperaturskontroller ved inngangene til fellesrom som togstasjoner og supermarkeder. Selv etter at pandemien ble borte ble denne mer autoritære kontrollen og tilsynet med innbyggerne og deres aktiviteter fast og til og med intensivert.

Selv de teknologiske løsningene sammenfaller noe med dagens situasjon.

• Skannere som bruker avansert teknologi for funksjonell magnetisk resonans imaging (fMRI) blir normen på flyplasser og andre offentlige områder for å oppdage unormal atferd som kan indikere “antisosial intensjon.”

• Ny diagnostikk utvikles for å oppdage smittsomme sykdommer. Bruken av helsescreening endres også; screening blir en forutsetning for løslatelse fra et sykehus eller fengsel, og vellykket bremse spredningen av mange sykdommer.

• Tele-nærværsteknologier svarer til etterspørselen etter rimeligere, lavere båndbredde, sofistikerte kommunikasjonssystemer for befolkninger som har begrenset reise.

• Drevet av proteksjonisme og bekymringer for nasjonal sikkerhet, oppretter nasjoner sine egne uavhengige, regionalt definerte IT-nettverk, som etterligner Kinas brannmurer. Regjeringer har ulik grad av suksess med å politisere internettrafikk, men denne innsatsen bryter likevel "World Wide" Web.

Rapporten spådde imidlertid at det stramme regelverket ikke ville bli akseptert av publikum på sikt.

Året etter filmen Smitte var utgitt. Manuset ble skrevet i samarbeid med eksperter på sykdommer og hadde blitt inspirert av svineinfluensautbruddet. Med A-listeskuespillere som døde kort tid etter eksponering bare minutter inn i filmen, hjalp det sikkert til å legge et solid grunnlag av frykt for hva som måtte komme.

I 2014 kom ebolaviruset overskrifter, men var begrenset til Vest-Afrika. Ebolautbruddet hadde imidlertid blitt en virkelig bekymring for World Economic Forum, noe som resulterte i en rapport som ble kalt Håndtere risikoen og virkningen av fremtidige epidemier: Alternativer for offentlig-privat samarbeid (skrevet med Boston Consulting Group i 2015). Arbeidet ble satt i gang med ambisjonen om å bygge opp et svar på hvordan fremtidige utbrudd kunne styres gjennom bruk av offentlig-private partnerskap:

Det ligger også momentum bak en dagsorden for endring når det gjelder hvordan verdenssamfunnet vil reagere på utbrudd og epidemier i fremtiden. Utfordringen er å oversette denne lidenskapen og forpliktelsen til offentlig-private samarbeidsmodeller som er bedre forberedt på å delta kollektivt i neste krise.

Samme år, WEF-partner Bill Gates i en TED snakket også Talk om en ny pandemi, og at vi kanskje ikke har kapasitet til å svare tilstrekkelig på. Men på en mer håpefull note sa han også at vi nå hadde teknologi som kunne utgjøre en forskjell. Smarttelefoner og satellitter som kan brukes til å informere og spore folks bevegelser og nye spesielt skreddersydde vaksiner. Det eneste som manglet, etter hans mening, var et globalt helsesystem og en bedre global koordinering.

WEF fortsatte arbeidet med råd fra blant andre WHO, UNICEF, Bill & Melinda Gates Foundation, Henry Schein, Inc., GlaxoSmithKlein, og Johnson & Johnson, med målet "å starte en dialog mellom privat sektor, internasjonale samfunn og lederne som vil danne samarbeid fremover ”. I 2019 ga de ut papirboken: Beredskap om utbrudd og forretningsvirkning: beskytte liv og levebrød over hele økonomien. Oppgaven konkluderte med at:

... med økende handel, reiser, befolkningstetthet, menneskelig fordrivelse, migrasjon og avskoging, så vel som klimaendringer, har en ny epoke av risikoen for epidemier begynt. Antallet og mangfoldet av epidemiske hendelser har økt gjennom de siste 30 årene, en trend som bare forventes å intensivere.

Oppfordringen til handling inkluderte:

  1. Bygg forbindelser mellom operatører i landet og offentlig sektor
  2. Lag kompetansebaserte grupper
  3. Forbedre informasjonsflyten og større bidragsytere fra den private sektor til å koble seg til responsen

Tiden var nå satt for at næringslivet skulle ta seg opp for å beskytte planeten mot sykdommer. World Economic Forum gikk sammen med Johns Hopkins University og Bill & Melinda Gates Foundation (og et bredt spekter av andre interessenter som helseleverandør Henry Schein) for en live simulering av en pandemi i oktober 2019. Både det amerikanske og det kinesiske senteret for sykdom kontroll deltok. Resultatet var sjokkerende med en total nedleggelse av samfunnet etterfulgt av en økonomisk lavkonjunktur og lignet på det som ville utspille seg månedene som fulgte. Øvelsen, Event 201, skulle snart bli en realitet. De første tilfellene av COVID19 er rapportert å ha startet i Kina omtrent samtidig (selv om den kinesiske regjeringen ikke offentlig innrømmet at det var krise før i desember).

Det var også den gangen da Green Deal-pakken ble presentert av EU-kommisjonen. En ambisiøs plan for å implementere en sirkulær økonomi og transformere samfunnet med digital teknologi for å oppfylle FNs Agenda 2030, de bærekraftige utviklingsmålene og nå karbonneutralitet til 2050. Den digitale transformasjonen ble sett på som en "nøkkelaktivering for å nå Green Deal mål”.

I slutten av november 2019 ble en klimakrise erklært av Europaparlamentet. Huset ble sagt å være i brann, og EU ville nå lede kampen mot "den eksistensielle trusselen". Det har imidlertid vært en viss motstand, og ikke alle europeiske land har godkjent politikken. Skeptiske stemmer har stilt spørsmål ved klimaretorikken om at “vi har ikke tid” og “tiden for handling er nå”.

Men som et inngrep fra gudene, ville ting forandre seg dramatisk. COVID19-krisen, som ble erklært som en pandemi av WHO 11. mars, har over natten innført tiltak som er nært knyttet til den kritiserte politikken om hard endring av klimaendringene. Det har ødelagt økonomien, satt en pause i forbruket og minimert reise- og flytrafikken. Folk har blitt satt i karantene og mange sosiale møter, jobber og skolegang er blitt overført til det digitale riket. Kontroll og sporing av alle på konstant basis er nå på bordet. En ny Digital identifikasjon (frøfinansiert og støttet av Rockefeller Foundation med partnere som Bill Gates GAVI- the Vaccin Alliance og Microsoft) blir introdusert over hele verden. Det kan åpne for en fremtid der vaksinerte mennesker får bevege seg mer fritt mens de ikke-vaksinerte vil leve med begrensninger. Det er en seier for World Economic Forum, tech-giants og deres fjerde industrielle revolusjon.

Baksiden av forebygging av Coronavirus er det totalitære samfunnet som følger med, det vil si den digitale fascismen som professor Dirk Helbing har advart om:

  • masseovervåkning
  • uetiske eksperimenter med mennesker
  • sosialteknikk
  • tvungen konformitet (“Gleichschaltung”)
  • propaganda og sensur
  • velvillig ”diktatur
  • (prediktiv) politiarbeid
  • forskjellig verdsettelse av mennesker
  • relativitet av menneskerettigheter
  • og det virker som om mulig dødshjelp for de forventede krisetidene i vår uholdbare verden.

Få motstridende stemmer har blitt hørt da løsningen kombinerer drømmer fra høyreradikale nasjonalister om strammere grensekontroll og overvåking av flyktninger med Venstre-ambisjoner om å kontrollere og skattlegge luften vi puster inn. Noen innflytelsesrike spillere, som FNs generalsekretær António Guterres og svensk Klimazar Johan Rockström, ser nå koronakrisen som en gylden mulighet til å nå deres ønskede bærekraftige teknokratiske fremtid. Som Rockström nettopp skrev i Svenska Dagbladet :

Her ligger en mulighet til å sveise EUs Green Deal sammen med arbeidet med å redde EU fra Corona-krisen. Det er den samme agendaen. (Johan Rockström, 28. mars 2020)

For å bli frelst fra de økonomiske begrensningene, må du følge den grønne agendaen. Den kommer med strenger festet. Krisen har også blitt en bekymring for G20 - det ledende globale styringsforumet med nære forbindelser til World Economic Forum og de internasjonale organisasjonene (i år ledet av Saudi-Arabia). Det planlegges nå for å levere en solid global respons og koordinering av Corona-krisen (akkurat som Bill Gates har bedt om).

Den enestående COVID-19-pandemien er en kraftig påminnelse om sammenkoblingen og sårbarhetene våre. Viruset respekterer ingen grenser. Å bekjempe denne pandemien krever en gjennomsiktig, robust, koordinert, storskala og vitenskapsbasert global respons i ånd av solidaritet. Vi er sterkt opptatt av å presentere en samlet front mot denne felles trusselen.

G20 bestemte seg for å utvikle noen presserende tiltak.

  1. Styrke WHOs mandat til å koordinere den internasjonale kampen mot Corona.
  2. På frivillig basis forplikte ressurser til WHOs COVID-19 Solidarity Response Fund, Coalition for Epidemic Beredness and Innovation og GAVI, The Vaccine Alliance (opprettet av Bill & Melinda Gates Foundation).
  3. Øke forskningen på vaksiner og medisiner, utnytte digitale teknologier og styrke det vitenskapelige internasjonale samarbeidet.
  4. Be sentralbanksjefene utvikle en G20-handlingsplan som svar på COVID-19. Arbeid tett med internasjonale organisasjoner for å levere internasjonal økonomisk bistand.
  5. Be ILO og OECD om å overvåke pandemiens innvirkning på sysselsettingen.
  6. Forbedre globalt samarbeid gjennom frontlinjeorganisasjoner som WHO, IMF, World Bank Group og multilaterale og regionale banker.
  7. Be topp relevante tjenestemenn om å koordinere pandemiens innvirkning, blant annet gjennom grensestyringstiltak og gi bistand til hjemsendte borgere (om nødvendig).

Verden er i krig mot viruset. Men nasjoner opptrer på en måte som gjør ting mer kaotisk. Tidligere britisk statsminister Gordon Brown ønsker at G20 skal få flere muskler, inkludere FNs sikkerhetsråd og fungere som et eksekutivråd. Den samme oppfatningen deles av Rockström som etterlyser en mektig verdensregjering som implementerer den nye internasjonale økonomiske orden og den 4. industrielle revolusjon.

Dette betyr at et virkelig politisk-økonomisk teknokrati kan være rett rundt hjørnet. Med mindre vi fredelig, men bestemt sier nei til disse tiltakene nå.

Om redaktøren

Jacob Nordangård
Jacob Nordangård er doktorgrad i "Temateknologi og sosial endring" og har også en mastergrad i geografi samt i "Kultur, samfunn og medieforvaltning" ved Linköpings universitet. Han bor i Sverige. Hans siste bok, Rockefeller: Controlling the Game, er tilgjengelig på engelsk, men bare i utvalgte land i Europa. Nettstedet hans er https://www.stiftelsen-pharos.org
Abonner!
Varsle om
gjest

5 kommentarer
eldste
Nyeste Mest stemte
Inline tilbakemeldinger
Se alle kommentarer