Bærekraftige utviklingsmål tar tak som et investeringsramme for universelle konsekvenser

SDGs
Del denne historien!

"Følg pengene, følg makten." Globale selskaper hjernevasker den globale økonomien for å finansiere veien til bærekraftig utvikling, aka Technocracy.  TN Editor

For et år siden måtte hvert selskap ha en Big Data-historie. Nå er ikke noe initiativ komplett uten AI og maskinlæring. Ekstra poeng for “blockchain.”

Neste opp: selskaper, aktivaeiere og fondsforvaltere som uttaler seg om tilpasningen til “SDG-ene.” Hvis du ikke allerede vet det, er dette målene for bærekraftig utvikling, med fargede ikoner for å representere 17 ambisiøse mål som verdensledere enige om å nå med 2030.

SDG'ene, noen ganger bare referert til som “de globale målene”, er etterfølgerne av tusenårsmålene, som gjennom 2015 bidro til å drive bemerkelsesverdig global fremgang mot ekstrem fattigdom, sult og kjønnsparitet i utdanning. De nye globale målene er enda mer ambisiøse, og dekker både utviklede og utviklingsland og forutsetter en aktiv rolle for privat industri og private investorer, samt de vanlige mistenkte fra utenlandske bistandsbyråer, utviklingsbanker og filantropier.

Som sådan har målene blitt et samlende rammeverk for å binde sammen forskjellige handlinger fra selskaper, frivillige organisasjoner, gründere og investorer, så vel som regjeringsdepartementer og tradisjonelle utviklingsaktører. I løpet av de siste månedene har pensjons- og suverene formuesfond, så vel som selskaper og store banker og formuesforvaltere, erklært sin tilpasning til ett eller flere av de globale målene.

Enten det signaliserer åpningen av private kapitaler for mål som f.eks ende fattigdom i alle dens former overalt (Nr. 1) eller oppnå likestilling og styrke alle kvinner og jenter (Nr. 5) gjenstår å se. Eksperter har festet de trinnvise kostnadene ved å treffe SDG-målene på $ 5 billion til $ 7 billion per år de neste dusin årene eller så. Det kan være mer nyttig å se SDG-ene som et kompass som peker på nye markedsmuligheter verdt $ 12 billion et år i sparing og inntekter.

Investeringsrammer

Interessen blant investeringsforvaltere for å kartlegge investeringene sine til SDG-ene har gitt en velkomst av rammer for å gjøre målene til handlingsrike strategier. Rapporteringsmekanismer og definisjoner varierer fra rammeverk til rammer, noe som til tider vanskeliggjør integrering.

Global Impact Investing Network i fjor ba innflytelsesinvestorer om å samordne investeringene med de globale målene. GIIN kartlegger sine mye brukte IRIS-indikatorer til SDG-ene. Det har profilert SDG-investeringsstrategier av fondsforvalter i New York, Oppmuntrer kapital, det nederlandske pensjonsfondet PGGM og fondsforvalter Triodos Investment Management, og RobecoSAM i Zürich (se, Oppfordring: Juster globale eiendeler med globale mål).

"SDG-ene hjelper klienter med å bedre forstå effekten vi skaper fordi vi nå kan sette vår tilnærming i en bredere global sammenheng," sa RobecoSAMs Daniel Wild.

I fjor, Sonen Capital, en butikk-konsulent rådgivning for investering i San Francisco, kartla investeringsstrategiene innenfor SDG-rammen. "SDG er tredjeparts universalt gjenkjennelige mål som gir ytterligere rammer for investeringer og har potensial til å mobilisere andre interessenter og betydelig kapital på en koordinert måte for å arbeide for å oppnå et felles sett med mål," fortalte Raúl Pomares, grunnlegger av Sonen Capital, ImpactAlpha.

Midler som ønsker å kartlegge deres sosiale innvirkning, har funnet de globale målene gitt en klar ramme. Fifty Years, et venturefond i San Francisco med nesten to dusin investeringer i syntetisk biologi og matteknologi, helsesensorer og robotikk, krever at hver og en eksplisitt er knyttet til ett eller flere av målene. "Vi lette etter verdens største utfordringer," fortalte Seth Bannon, medgründer og partner i Fifty Years ImpactAlpha. "Verdens beste sinn hadde allerede lagt dem ut i SDG-ene."

Uten en enkelt tilfredsstillende måte å anvende de globale målene på sitt eget arbeid, har noen organisasjoner utviklet egne SDG-rammer. Toniic, det globale nettverket av påvirkningsinvestorer, bygger sitt eget kart. "Vi kunne ikke tro at dette ikke hadde blitt gjort," sa Adam Bendell, Toniics nye administrerende direktør, som planlegger å gjøre nettverkets rammeverk tilgjengelig for andre investorer.

Les hele historien her ...

Abonner!
Varsle om
gjest

0 kommentarer
Inline tilbakemeldinger
Se alle kommentarer