FNs begrep "motstandsdyktig" betyr alt du vil ha: "forbedring av mobilitet", "nedbryting av strukturell rasisme", "enhver sosial og infrastrukturell feillinje", "prediktiv analyse" og til og med værvarsling. Dermed er det en betegnelse for implementering av den nye urbane agendaen og 2030-agendaen, aka Technocracy. ⁃ TN Editor
I slutten av april, på et rådhusmøte i New York City, henvendte Raj Shah, presidenten for Rockefeller Foundation, personalet til 100 Resilient Cities. Nonprofit, lansert av filantropien i 2013, har hjulpet byer rundt om i verden med å planlegge for naturkatastrofer og sosiale sjokk, spesielt ødeleggelsene av klimaendringer.
Tidligere den måneden hadde stiftelsen brått kunngjort planer om å skjule programmet. Nå forklarte Shah hvorfor.
"Dette handler ikke om 100 motstandsdyktige byer fungerer," sa Shah. "Det er et skifte i stiftelsens fokus for å levere målbare resultater for utsatte mennesker ... med et budsjettrammeverk som fungerer."
I et videoopptak som senere ble sett av CityLab, ble noen få personer som ringte inn fra satellittkontorer sendt på bunnen av skjermen, og deres uttrykk var dystre. Innen august 1 ville organisasjonens 86-ansatte være ute av jobb. I rådhus over hele kloden lurte tjenestemenn som hadde stolt på deres støtte, på hvordan de ville holde klimaforberedende initiativer flytende, inkludert ansettelse av hundrevis av "resiliensoffiserer."
Men nå klekkes planer for å fremme noe av 100RCs arbeid utover utløpsdatoen. I forrige uke fortalte nonprofit-presidenten, Michael Berkowitz, til personalet at han og en gruppe snart-to-be-tidligere 100RC-offiserer forberedte seg på å starte en ny nonprofit med oppdraget å hjelpe byer med å implementere resiliensprosjekter.
Rockefeller Foundation har dessuten bekreftet at det kan holde noen elementer i 100 Resilient Cities-programmet i live.
Dette er betydningsfulle hendelser fra bare noen uker siden, da fremtiden til 100RC så dyster ut, til tross for sin velrenommerte status i klimaplanleggingssirkler. For lokale myndigheter kan whiplash være en påminnelse om risikoen ved å stole på private dollar for å lage offentlig politikk.
2013 Resilient Cities ble etablert i 100 av Rockefeller Foundation i kjølvannet av orkanen Katrina og Superstorm Sandy, og ble født av ideen om at lokale myndigheter trengte hjelp til planlegging av katastrofer og bekjempelse av vedvarende sosiale sykdommer. Over et nettverk av mer enn 100 globale medlemsbyer - fra New York til New Orleans, Roma til Ramallah, Montevideo til Montréal - har selskapet tegnet lønn for sjefspenningsoffiserer, hyrdede motstandsplaner og ga lokale ledere ideer, finansiering og teknisk assistanse.
Mens ideelle organisasjoner var mest kjent for planer for klimatilpasning, omfattet arbeidet mye mer. I Boston definerte ledere for eksempel resiliens som å bryte ned strukturell rasisme. I Panama City handlet det om å forbedre mobiliteten. En by ble "spenstig" ved å identifisere praktisk talt alle sosiale og infrastrukturelle feillinjer som et sjokk kan utsette. Endring ble målt på langsiktig basis. I motsetning til andre ideelle organisasjoner som gir tilskudd til spesifikke prosjekter, var 100RC-modellen uvanlig fleksibel.
wpDiscuz