Roboten på et oljeborskip i Mexicogulfen gjorde det lettere for Mark Rodgers å gjøre jobben sin med å tette sammen tunge, skitne rør. Det kan også være en grunn til at han ikke jobber der i dag.
The Iron Roughneck, laget av National Oilwell Varco Inc., automatiserer den repeterende og farlige oppgaven med å koble hundrevis av segmenter av borerør når de blir ført gjennom milevis med havvann og oljebærende bergart. Maskinen har også kuttet til to fra tre behovet for roustabouts, anslår Rodgers, som tok en jobb med å reparere apparater etter å ha blitt permittert fra Transocean Ltd.
"Jeg vil gjerne gå tilbake til havs," sier han. Oddsen er mot ham. Når den globale oljebransjen begynner å klatre ut av en kollaps som tok 440,000-jobber, vil kanskje alt fra en tredjedel til halvparten aldri komme tilbake. En kombinasjon av mer effektive borerigger og økt automatisering reduserer behovet for felthender. Og der ligger en advarsel til USAs president Donald Trump, som har spådd en flom av nye jobber i energisektoren under hans vakt.
Automasjon har selvfølgelig revolusjonert mange bransjer, fra bilproduksjon til mat- og klesprodusenter. Energiselskaper, som er avhengige av stort, komplekst utstyr for boring og vedlikehold av oljebrønner, er spesielt godt posisjonert til fordel, sier Dennis Yang, administrerende direktør i Udemy, et selskap i San Francisco som trener arbeidstakere hvis karrierer ble avsporet av avansert maskineri .
"Det pleide å være at du hadde en verktøykasse full av skiftenøkler og slangebukkere," sier Donald McLain, styreleder for avdelingen for industriprogrammer ved Victoria College i Sør-Texas. “Nå er hovedverktøyet ditt en bærbar PC.” McLain, som jobbet som rigghånd i 25 år, hjelper med å omskolere permitterte oljearbeidere til mer tekniske jobber.
Dangerous Talk
Under oppgangen var selskapene for opptatt med å pumpe olje og gass til å bekymre seg for antall teller, sier James West, en analytiker i investeringsbanken Evercore ISI: "Vi ble fete og oppblåst." Han sier at nedgangen på to og et halvt år ga ledere tid til å revurdere blandingen av menneskelig arbeidskraft og automatiserte maskiner i oljefeltene.
I det nåværende politiske klimaet fortsetter de likevel forsiktig. Mer robotboring betyr til slutt lavere arbeidskraftkostnader og færre arbeidere i nærheten av noen av de farligste oppgavene. Men oljeselskaper vil sannsynligvis ramme inn sine kostnadsbesparende teknologier bare som en måte å være mer konkurransedyktige rundt om i verden, sier West.