Medisinsk kaos: Resultat av avfyring av uvaksinerte sykepleiere i Houston

Sykehus i Houston har "nådd et bristepunkt" midt i et COVID-19-utbrudd, som rammet uker etter at 150 sykehusarbeidere ble sparket av Houston Methodist sykehus, et av flere sykehus som slet.

Jennifer Bridges visste hva som kom da direktøren ved Houston Methodist sykehus ringte henne i juni for å spørre om hennes vaksinasjonsstatus.

Bridges, en 39 år gammel sykepleier, svarte "absolutt ikke" da hun ble spurt om hun var vaksinert eller hadde gjort en innsats for å bli vaksinert. Hun ble avsluttet på stedet.

"Vi visste alle at vi skulle få sparken," Bridges, 39, fortalte CBS News. "Vi visste at med mindre vi tok det skuddet for å komme tilbake, fikk vi sparken i dag. Det var ingen hvis, og eller men. "

Bridges var en av mer enn 150 sykehusarbeidere som ble sparket av Houston Methodist sykehus.

"Hele fjoråret, gjennom COVID -pandemien, kom vi på jobb og gjorde jobben vår," sa Kara Shepherd, sykepleier for arbeid og levering som ble med Bridges og andre arbeidere i et mislykket søksmål. "Vi gjorde det vi ble bedt om. I år blir vi i utgangspunktet fortalt at vi er engangsbruk. ”

'Vennligst send hjelp nå'

Shepherd og hennes kolleger kan være engangsbruk i øynene til sykehusadministratorer, men de er kanskje ikke så enkle å bytte ut som hun eller Houston Methodist trodde.

To måneder etter å ha sparket uvaksinerte sykehuspersonal, er Houston Methodist et av flere sykehus i området som opplever alvorlig mangel på medisinsk personell. Medierapporter sier at sykehus har "nådde et bristepunkt”På grunn av en flom av COVID-19-tilfeller.

In en redaksjonell publisert tirsdag, Houston Chronicle sa sykehusområdet i 25 fylker som inkluderer Houston, hadde flere pasienter på sykehussenger-mer enn 2,700-enn noen gang i 2021. Nyhetsrapporter gjør det klart at sykehus sliter med å følge med.

KHOU-11, en lokal nyhetsstasjon, sier medisinske telt er reist utenfor Lyndon B. Johnson sykehus, men er ledige på grunn av mangel på sykepleiere.

"Vennligst send hjelp nå" sa Dr. George Williams (avbildet på hovedbildet), medisinsk sjef på ICU for LBJ Hospital.

Mens de fleste medierapportene fokuserer på LBJ Hospital, gjør rapportene det også klart at andre sykehus, inkludert Houston Methodist, opplever lignende kamper. De Houston Chronicle sier Harris Health System (som inkluderer LBJ) er kort 250 sykepleiere, mens University of Texas Medical Branch har bedt om ytterligere 100 sykepleiere for å hjelpe til med å håndtere personalmangel på fire sykehus.

Baylor St. Luke's Medical Center, et privat sykehus i Houston som eies av Baylor College og et lokalt helsevesen, sa at sykehuset "definitivt blir påvirket" av sykepleiermangel.

Når det gjelder Houston Methodist, sliter angivelig også sykehuset - selv om de ennå ikke har innrømmet det offentlig.

"Et internt notat ved Houston Methodist Hospital sa at det 'sliter med bemanning ettersom antallet COVID-19-pasienter stiger'," sa Chronicle rapporter.

Offentlige tjenestemenn sliter med å løse mangelen, som har skapt en massiv pasientmangel i hele Houston -området. For mer enn en uke siden, Tex guvernør Greg Abbott forespurt ut av staten bistand til krisen i hele landet, inkludert 2,500 av sykepleiere fra staten. LBJ sykehusets tjenestemenn sa at sykepleierne ennå ikke har kommet.

Mangel på sykepleiere på tvers av metroen kom angivelig fram da en ER-lege sendte en statlig senator en e-post om den fryktelige situasjonen på sykehus.

"Den kombinerte volumøkningen fra (COVID og) eksisterende normale volum (og) mangel på sykepleie har gjort dette til en forferdelig katastrofe på alle ER og sykehus i byen Houston," skrev legen, ifølge de Chronicle.

Cobra -effekter

Det er uklart i hvilken grad Houston Methodists beslutning om å si opp 150 uvaksinerte medisinske arbeidere forverret sykepleiekrisen. Av kanskje åpenbare grunner har sykehusansatte vært mamma om saken.

Det vi vet er at sykehusene i Houston gjorde det ikke brå brann 150 ansatte slet med å takle COVID -piggen, og i noen tilfeller mennesker døde som et resultat. Så det er trygt å anta at Houston Methodists beslutning om å si opp 150 ansatte noen uker før Delta -varianten trådte i kraft ikke gjorde situasjonen bedre og sannsynligvis gjorde den mye verre.

Noen kan bli fristet til å tro at Houston Methodist raskt var i stand til å erstatte arbeiderne de mistet, men bevis tyder på at dette er usannsynlig. Bortsett fra den større mangelen, er sykepleiere i frontlinjen "utbrent", sier de.

“Vi er alle lei av dette; sykepleiere er lei av dette, sier administrerende direktør i Texas Nurses Association, Cindy Zolnierek skrev i et nylig offentlig brev.

At Houston Methodist sykehus ikke hadde til hensikt å forverre mangelen på sykehuspersonell, sier det selvsagt, men det er også en viktig påminnelse om hva økonomer kaller Cobra -effekten.

Hver menneskelig avgjørelse medfører konsekvenser, tilsiktede og utilsiktede. Utilsiktede konsekvenser er så vanlige økonomer ofte kaller dem "Cobra -problemer" etter en interessant historisk begivenhet i India som skjedde da det britiske imperiet prøvde å utrydde kobraer ved å legge ut en dusør på dem. (Kan du gjette hva som skjedde?)

Når sykehusadministratorer satte sin policy - bli vaksinert eller miste jobben - var målet deres å øke vaksinasjonsgraden til sykehuspersonalet. Den utilsiktede konsekvensen var mangel på sykepleiere og andre sykehusarbeidere under en dødelig pandemi.

I juni hørtes Houston Methodists president, Marc Boom, trygg på at tvangsmetodene hans var effektive, og bemerket at nesten 25,000 26,000 av helsesystemets XNUMX XNUMX arbeidere var fullstendig vaksinert.

"Vitenskapen viser at vaksinene ikke bare er trygge, men nødvendige hvis vi skal snu hjørnet mot COVID-19," sa Boom til ansatte i en uttalelse.

Andre sykehus i Houston så ting annerledes. To måneder før Houston Methodist sparket sine ansatte, tjenestemenn i Harris Health System kunngjorde at de ikke ville kreve at sykehusarbeidere blir vaksinert, og merker at ingen av vaksinene var fullt godkjent av FDA.

Amerikanerne vil selvfølgelig være uenige om hvilken administrerende direktørs tilnærming som var riktig. Pandemien har tross alt vært splittende fordi vi er dypt splittet over nettopp dette spørsmålet: bør det brukes tvangsmidler for å oppnå visse ønskede helsemessige utfall, og i så fall i hvilken grad?

I 2020 sa politiske ledere rundt om i verden ja til dette spørsmålet, og resultatene var katastrofale. Et år senere spiller private selskaper en annen versjon av det samme spillet: ta vaksinen, eller få sparken.

I likhet med lockdown -mesterne i 2020 tror bedriftsledere uten tvil at handlingen deres er moralsk, riktig og vil oppnå ønsket resultat. Men som Cobra -effekten minner oss, er det en god måte å bli litt på.

Les hele historien her ...