TN Merk: Misjonserklæringene fra hundrevis av frivillige organisasjoner blir omorganisert med de nylig opprettede målene for bærekraftig utvikling (SDG), som vil påvirke 1. januar 2016. Dette vil ha en enorm innvirkning på å spre "evangeliet" om bærekraftig utvikling gjennom hele verden.
Med 17-mål og 169-mål, men hvordan passer ikke-statlige organisasjoner (frivillige organisasjoner) inn? Se det gamle humanitære systemet. Mange ganger om tilveiebringelse av grunnleggende behov: mat, vann, sanitær, husly, helsehjelp og klær.
I mottakernes øyne høres dette veldig bra ut. Som på grunn av nødsituasjoner, blir fordrevne desperate etter å bli bosatt på nytt. Og kunne få tilgang til grunnleggende behov, for å prøve å gjenopprette dem til det som var. Men dette er ikke det vi ønsker. Hjelpen må være bærekraftig. Derfor må bistand komme inn etter stabilisering av den humanitære situasjonen.
Slik at mottakerne har en sjanse til å delta i aktiviteter som kontanter for arbeid eller mat-for-arbeid tilnærming til humanitær programmering. Hver myntstykke må være tjent, selv i en humanitær situasjon.
Det er en bedre måte å oppmuntre til bærekraftig bistand. Bare utdelinger er ikke en bærekraftig tilnærming. Så hjelpebyråer og sivilsamfunnsorganisasjoner som fremdeles praktiserer den "bare hjelpemetoden" må nå avvikle den for å begynne å gi mottakerne mer bærekraftig bistand. Dette er et krav hvis ikke støtpåvirkning skal være igjen mellom smutthullene.
Tusenårsmålene ga vei for SDG-er. Og verden oppfordrer bistandsbyråer til å begynne å se på strategier som muliggjør bærekraftig bistand.
Det betyr prosjekter som; oppstartskapital, kompetanseutviklingsprogrammer for; barn utenom skolen, foreldreløse og utsatte barn, vanskeligstilte barn med potensial til å utmerke seg i klassen, men ikke på grunn av økonomiske problemer, bør dominere humanitær programmering.
De kommende årene vil være ekstremt utfordrende, men fulle av muligheter for humanitære utøvere, spesielt i vanskelig tilgjengelige områder rundt om i verden. Til tross for disse utfordringene, forventer potensielle støttemottakere i sine millioner støtte. Dermed er det å levere hjelp mer effektivt og effektivt. Så frivillige organisasjoner som ennå er i ferd med å gå over, bør ta en pause og reflektere over den nåværende måten de driver på med.
Noen få spørsmål kan fremskynde overgangen til bærekraftig bistand. Som; hvilken tilnærming til hjelpeleveranse fungerer? Og hva er ikke det? Hvilke prosesser må forbedres? Hvor mulig er det å prøve å raskt bringe bærekraft til hjelpesystemet?
Disse hjelper til med å sjekke at hjelpemidlet ikke er spredt bredt og tynt. Dessuten kan baselinjer på grunnleggende behov hjelpe mye. Det hjelper med å planlegge og forhåndsstøpte hjelpemidler. Og det reduserer kostnadene for humanitær respons betydelig.
Frivillige organisasjoner har nå en bedre plattform for å gjøre sine bidrag kjent. Deres scene er nå innstilt på forbedret samarbeid med regjeringsstrukturer på landsbynivå. Be regjeringen om behovskløft. Og kanalisere penger i topp prioriterte aktiviteter. Frivillige organisasjoner kan også bidra til et katastrofefond. Dette øker regjeringens evne til å være katastrofeforberedt.
Dette eliminerer å svare etter at det har skjedd en katastrofe. Fordelene ved å jobbe sammen er: Én, det sikrer bedre grep om humanitære situasjoner.
wpDiscuz