Den offentlig-private partnerskapfellen

Del denne historien!
TN Merk: Her er en √łkonom som treffer noen viktige fallgruver og problemer med offentlig-private-partnerskap, som er et sentralt verkt√ły for b√¶rekraftig utvikling.

En tendens i √łkonomiske utviklingskretser har nylig v√¶rt √• oppmuntre offentlig-private partnerskap. I denne typen partnerskap samarbeider regjeringen med en privat virksomhet for √• forf√łlge et slags prosjekt.

Typisk gir myndighetene skattebetalere penger direkte til virksomheten som et tilskudd for √• forf√łlge prosjektet, eller de garanterer et l√•n for √• finansiere prosjektet. For politiker og n√¶ringsliv er denne typen partnerskap en god ide - politikeren f√•r ta √¶ren for √• "skape" arbeidsplasser, og virksomheten har en viss beskyttelse mot √• tape penger.

Jeg har fire bekymringer vi b√łr vurdere f√łr vi driver et offentlig-privat partnerskap. F√łrst m√• vi sp√łrre oss selv om hva ville skattyter frivillig velger √• bruke pengene sine i stedet for dette prosjektet? Med offentlig-private partnerskap ser vi skattebetalernes penger bli brukt p√• et nytt prosjekt, men det vi ikke ser er data om hva skattebetalere samlet ville brukt de pengene hvis de hadde f√•tt beholde dem.

Dette er viktig fordi politikere √łnsker √• ta √¶ren for √• skape arbeidsplasser. Det vi m√• huske er at alt de gj√łr er √• skape arbeidsplasser i ett omr√•de p√• bekostning av at jobber skapes i et annet omr√•de. De skifter bare jobber rundt i stedet for √• skape nye jobber.

For det andre m√• vi erkjenne at vi lever i en verden av knapphet der det ikke er nok ressurser tilgjengelig til at alle kan ha alt de vil ha. P√• grunn av dette m√• vi bestemme hvilke prosjekter vi skal forf√łlge og, like viktig, hvilke prosjekter som ikke skal forf√łlge.

I en markeds√łkonomi har vi overskudd og tap som forteller virksomheter og banker hvilke prosjekter de skal forf√łlge og til hvilke prosjekter de skal l√•ne penger. N√•r et prosjekt er l√łnnsomt, bruker folk frivillig pengene sine og forteller virksomheten at de liker det de gj√łr. Hvis bedriften taper penger, forteller folk dem om √• slutte √• kaste bort knappe ressurser med √• skape ting vi ikke vil ha.

Hvordan vet politikere at et prosjekt er et som folket vil ha? I motsetning til markedet gir ikke den politiske prosessen en god måte for folk å gi tilbakemelding på. Stemmeboden er vårt viktigste middel til å holde en politiker ansvarlig når vi ikke liker det han eller hun gjorde med pengene våre.

Men vi f√•r bare stemme en gang hvert √•r, to √•r, fire √•r eller seks √•r avhengig av vervet. Selv i beste fall, n√•r vi kan stemme hvert √•r, sier ikke det at du ikke stemmer p√• noen, hvorfor du ikke stemte p√• dem. Det kan ikke v√¶re √•penbart at de tapte stemmer p√• grunn av det offentlig-private partnerskapsprosjektet i stedet for et annet sp√łrsm√•l.

For det tredje kan offentlig-private partnerskap fraråde produktiv atferd. Bedrifter begynner å bruke mye ressurser på å skaffe penger til skattebetalerne i stedet for på produktiv aktivitet. Samfunnet som helhet er dårligere, fordi mange av de selskapene som bruker knappe ressurser på å få skatteyterpenger faktisk ikke vil få pengene.

Disse selskapene og samfunnet hadde hatt det bedre med energien sin fokusert p√• √• gj√łre jobben sin bedre og gi et produkt av bedre kvalitet til en bedre pris.

Den offentlig-private partnerskapsmodellen skaper et milj√ł med √• konkurrere om statlige penger som skader √łkonomien.

Endelig har jeg en moralsk bekymring. Når politikere bruker penger, bruker de alltid andres penger. Når det gjelder offentlig-private partnerskap, bruker regjeringen skattemakten for å ta penger fra en relativt dårlig person og gi dem til en relativt velstående person.

I stedet for √• tvinge folk til √• betale for prosjekter gjennom skattlegging, b√łr vi la folk beholde pengene sine og frivillig velge √• bruke dem p√• det de vil. F√łrst da vil vi ha ekte √łkonomisk utvikling.

Les hele historien her ...

John Kessler er stipendiat ved Indiana Policy Review Foundation og leder av Indiana University-Purdue University Fort Wayne Center for Economic Education og ogs√• en √łkonomiinstrukt√łr. 

Abonner!
Varsle om
gjest

1 Kommentar
eldste
Nyeste Mest stemte
Inline tilbakemeldinger
Se alle kommentarer