Spenninger mellom Whole Foods Market og noen av de viktigste merkevarene det selger i butikkene, vil komme til hodet på mars 19, når de skal samles til et nylig kunngjort toppmøte, forteller kilder som er kjent med situasjonen, til CNBC.
Kjøpmannen varslet visse leverandører om møtet på e-post sist lørdag. Det er satt til å berolige merkevarene av forholdet etter Whole Foods 'salg til Amazon. Det kommer etter noen steinete måneder for kjøpmannen, som har prøvd å skifte fra en lokal orientering til en nasjonal, uten å ofre utvalget og forholdet som skiller det fra større jevnaldrende som Kroger og Albertsons.
Noen av disse anstrengelsene, i likhet med overgangen til sentralisering av kjøp, gikk foran salget til Amazon. Imidlertid er enhver endring kjøpmann gjør mer gransking blant usikkerheten etter Amazons oppkjøp.
I mellomtiden har Whole Foods begrensede kommunikasjon om statusen til disse endringene vært et poeng av frustrasjon, ifølge flere leverandører som snakket med CNBC.
Et viktig debattpunkt for de større leverandørene er den nye serviceavgiften, som er foreslått de siste månedene, og som vil belaste leverandørene for Whole Foods 'innsats for å sentralisere markedsføringen, sa kilder. Noen av kildene bemerket likevel at de var avhengige av Whole Foods som kunde, og som gir dem liten kraft å forhandle med.
Tradisjonelt, med både Whole Foods og de fleste kjøpmenn, kunne matselskaper betale meglere for å hjelpe til med å administrere alt som skjer fra dagligvarelagerommet til hyllene. Avstanden fra bakrommet til hyller har blitt kalt noe av den dyreste kjørelengden på planeten.
Disse meglerne oppfyller en rekke funksjoner, men deres sentrale rolle er å sørge for at produktene blir vist godt og ivaretatt. Det kan bety alt fra å sørge for at det er flere granola-barer på sokkelen når disse stolpene er til salgs, holder den ferskeste yoghurten på toppen av stativet, eller strategisk gjemmer underlager. Meglere kan også bruke forholdene de utøver for å gjøre saken for mer hylleplass.
Nå ønsker Whole Foods å kontrollere prosessen, og vil belaste noen selskaper omtrent 3 til 5 prosent av salget for tjenesten. Skiftet ble først rapportert av Washington Post.
Leverandører er ikke fornøyde. Noen sier at avgiften er for høy. Andre bemerker at det å bli tvunget til å bruke Whole Foods 'systemer skader forholdet til deres personlige meglere, som de stoler på for resten av dagligvarevirksomheten. Ved å betale Whole Foods for å gjøre varene, har leverandører mindre penger og mindre produkt å gi meglerne som administrerer forholdet til andre forhandlere.
Les hele historien her ...